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Didier Sensey

Le plus grand danger qui nous guette n'est pas que notre objectif soit trop élevé et que nous échouions, mais qu'il soit trop bas et que nous l'atteignions (Michel-Ange)
Didier Sensey, Impact Enabler chez meaneo

Mon expérience de dirigeant

Mon parcours s’est construit autour d’une passion pour le développement d’affaires à forte valeur ajoutée, dans un environnement international exigeant. À chaque projet, j’ai cherché à dépasser les attentes, en imaginant des stratégies commerciales ambitieuses et adaptées à des marchés en constante mutation. En tant que directeur commercial à l’international, j’ai développé une compréhension fine des dynamiques multiculturelles et appris que la réussite repose sur des relations authentiques, l’écoute active et l’optimisation continue des processus.

L’esprit entrepreneurial a guidé mes choix. En créant ou reprenant plusieurs PME dans les systèmes d’information et les dispositifs médicaux, j’ai traversé des phases d’hypercroissance, de pivot stratégique et de transformation. Après la cession de mon groupe en 2017, j’ai choisi d’accompagner d’autres dirigeants dans leurs enjeux de performance, de gouvernance et de développement. Restructurer, faire décoller une start-up ou simplifier les processus : mon approche reste tournée vers la clarté des objectifs et la montée en puissance des équipes. Je suis convaincu que l’entreprise doit anticiper les grands enjeux de notre temps, avec audace, sens du collectif et souci du long terme.

Ce qui m'anime en tant qu'Impact Enabler

Je suis un Impact Enabler. J’accompagne les dirigeants et leurs organisations dans leur transformation humaine, sociétale et environnementale, pour réconcilier sens, impact et performance. Pour que l’entreprise ait un impact durable et positif sur le monde. Je suis père de trois enfants qui ont entre 24 et 31 ans. Ils héritent d’un monde qui fait face à des défis inédits, d’une incroyable complexité. Ils ont soif de sens et d’engagement et ils veulent que leur vie professionnelle contribue avant tout au bien commun. C’est possible : des milliers d’entreprises, partout dans le monde se sont réinventées et démontrent chaque jour qu’il est possible de réconcilier sens, impact et performance. C’est dans ces entreprises qu’ils veulent s’engager. En créant meaneo, j’ai décidé de mettre mon expérience de dirigeant au service d’autres dirigeants pour les aider à transformer leurs entreprises pour qu’elles aient un impact positif et durable sur le monde. Pour qu’elles soient de plus en plus nombreuses à accueillir nos enfants et qu’ensemble, ils changent le monde. Une vision simple au service d’une folle ambition, un nouveau métier : Impact Enabler

Ce que l'on dit de l'Impact Enabler

Visionnaire, stratégique, pragmatique, Didier a le don pour révéler les dirigeants à eux-mêmes, les aider à y voir clair dans leurs enjeux et définir les étapes clés pour assurer la durabilité de leur entreprise.

Les 5 raisons de choisir un Impact Enabler

Nous sommes un collectif de dirigeants au service d’autres dirigeants. S’appuyer sur un Impact Enabler, c’est bénéficier d’un pair à vos côtés qui met son savoir-faire et son expérience de dirigeant au service de vos enjeux. Ainsi, vous êtes accompagnés efficacement dans vos démarches de transformation, avec pertinence et pragmatisme.

Un accompagnement unique de haut niveau, de dirigeant à dirigeant

Une méthodologie éprouvée avec des outils orientés résultats

Une réflexion stratégique globale sur le business model et la gouvernance

Une co-construction avec vos équipes et un transfert de compétences

Une démarche pragmatique et une maîtrise complète des obligations réglementaires

Les architectes de votre transformation