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Guy Flament

Aucune entreprise ne peut plus se permettre de ne pas intégrer ses enjeux de durabilité dans sa gouvernance, dans sa stratégie et dans sa culture. J'ai cette conviction qu'il est possible de faire de la durabilité un ingrédient de la recette business pour qu'elle contribue à la création de valeur. Sinon la durabilité est comme la cerise sur le gâteau dont on se prive dès que les vents sont contraires
Guy Flament, Impact Enabler chez meaneo

Mon expérience de dirigeant

Plus de 25 ans d’expérience à des postes de Direction Générale de marques / BU / Groupe. Après un passage de quelques années dans le conseil en stratégie, je me suis développé en tant dirigeant pendant plus de 25 ans au sein du Groupe Rocher, 1ère société à mission au sens de la loi Pacte. Au service de 3 générations de la famille actionnaire, j’ai d’abord exercé des responsabilités de Directeur des Achats / Supply Chain / Opérations. Passé côté business, j’ai dirigé en tant que CEO, Petit Bateau et Yves Rocher, deux marques patrimoniales où j’ai mené de profondes transformations avec la satisfaction client comme obsession. En complément, une dizaine de projets de M&A et d’intégration réalisés en France et à l’international (US, Japon, Israël, Turquie) m’ont convaincu que talents et culture d’entreprise sont les premiers leviers de réussite de toute stratégie.
Consultant et entrepreneur depuis 4 ans, j’accompagne de nombreux clients sur leurs enjeux de durabilité en les connectant toujours aux enjeux business et de performance. Mes missions couvrent à la fois l’efficacité de l’organisation, l’alignement culturel pour engager les équipes, le plan stratégique et son exécution robuste (dans le cadre d’une due diligence ou pas), l’accompagnement de dirigeant en phase de prise de poste ou de transformation forte. Mes secteurs de prédilection sont le retail (offline et online), les marques  les industries de grande consommation, le luxe.

Ce qui m'anime en tant qu'Impact Enabler

Sportif, plein d’énergie et de curiosité, homme de tête et d’action, je m’appuie sur des valeurs fortes d’authenticité, de passion et d’engagement. Une seule boussole me guide : contribuer à une société plus responsable et soutenable au travers de l'impact des entreprises et des entrepreneurs. J'aime accompagner les dirigeants et leurs organisations à des moments clés de leur transformation humaine, sociétale et environnementale. Ces moments de déséquilibre sont des catalyseurs d'audace, de créativité, et de transformation si le collectif est aligné avec l'intention stratégique ! Ce qui me tient à cœur pour créer de la valeur pour nos clients : activer la dynamique collective d'alignement entre la raison d'être (le pourquoi ?), les valeurs (le comment ?) et la stratégie (le quoi ?).

Ce que l'on dit de l'Impact Enabler

Eclectique, curieux et passionné, Guy aime transmettre et aider les autres à atteindre leurs objectifs et à prouver que l'impensable est possible. Pour lui la réussite est toujours collective

Les 5 raisons de choisir un Impact Enabler

Nous sommes un collectif de dirigeants au service d’autres dirigeants. S’appuyer sur un Impact Enabler, c’est bénéficier d’un pair à vos côtés qui met son savoir-faire et son expérience de dirigeant au service de vos enjeux. Ainsi, vous êtes accompagnés efficacement dans vos démarches de transformation, avec pertinence et pragmatisme.

Un accompagnement unique de haut niveau, de dirigeant à dirigeant

Une méthodologie éprouvée avec des outils orientés résultats

Une réflexion stratégique globale sur le business model et la gouvernance

Une co-construction avec vos équipes et un transfert de compétences

Une démarche pragmatique et une maîtrise complète des obligations réglementaires

Les architectes de votre transformation