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Solenne Mior

J’ai à cœur de faire grandir les entreprises et leurs équipes dirigeantes pour intégrer plus de durabilité dans leur activité. Je crois sincèrement que chacun, tel le colibri, apporte sa pierre à l’édifice ! "Start with WHY" (Simon Sinek)
Solenne Mior, Impact Enabler chez meaneo

Mon expérience de dirigeant

Diplômée de l’école de commerce emlyon et de l’université Paris-Sorbonne, j’ai d’abord acquis des compétences plus spécifiques dans le commerce du vin. Cela m’a conduit à faire grandir une marque de vins engagés sur le marché national – un premier pas dans le monde de l’impact – , puis de conseiller les producteurs français pour leur développement export sur le marché nord-américain. Après ces différentes expériences professionnelles, j’ai eu à cœur d’accompagner les entreprises sur leurs enjeux de durabilité, ce que je fais depuis 2 ans chez meaneo.

Ce qui m'anime en tant qu'Impact Enabler

Je suis heureuse d’avoir rejoint meaneo dès avril 2023, et d’évoluer à ses côtés. Je me passionne pour l’engagement des équipes dirigeantes pour faire tendre leur entreprise vers la durabilité, en prenant en compte l’ensemble de leur écosystème. Accompagner les entreprises en binôme avec les Impact Enablers Partner, tous anciens dirigeants, me parait être d’une grande richesse à la fois pour les clients, et pour moi !

Ce que l'on dit de l'Impact Enabler

Solenne est une Impact Enabler qui met toute son énergie et son expérience pour répondre avec enthousiasme à vos enjeux de durabilité.

Les 5 raisons de choisir un Impact Enabler

Nous sommes un collectif de dirigeants au service d’autres dirigeants. S’appuyer sur un Impact Enabler, c’est bénéficier d’un pair à vos côtés qui met son savoir-faire et son expérience de dirigeant au service de vos enjeux. Ainsi, vous êtes accompagnés efficacement dans vos démarches de transformation, avec pertinence et pragmatisme.

Un accompagnement unique de haut niveau, de dirigeant à dirigeant

Une méthodologie éprouvée avec des outils orientés résultats

Une réflexion stratégique globale sur le business model et la gouvernance

Une co-construction avec vos équipes et un transfert de compétences

Une démarche pragmatique et une maîtrise complète des obligations réglementaires

Les architectes de votre transformation