Avec une première partie de carrière dans l’industrie de la santé, mon parcours en tant que dirigeante s’est construit autour de la gestion de structures internationales, de la définition de stratégies ambitieuses et de la conduite du changement à grande échelle. Mon expérience englobe la direction générale d’entreprises, avec le management de sites de production et de R&D dans plusieurs pays et d’une présence commerciale forte dans plus de 40 pays. J’ai vécu en expatriation dans 5 pays sur 3 continents. Cette diversité d’enjeux et de cultures a forgé ma capacité à piloter des organisations complexes tout en assurant leur cohérence stratégique et opérationnelle.
La définition de la vision, de la mission et de la stratégie de chaque entité que j’ai dirigée a toujours été une priorité. Cette étape cruciale permet de définir un cap clair et motivant pour les équipes. La gestion de restructurations complexes et d’opérations de fusion-acquisition a été un pan important de mon parcours. Chaque projet de transformation a demandé une écoute attentive, une planification rigoureuse et une capacité à accompagner le changement auprès de toutes les parties prenantes impliquées.
Mettre l’humain au centre est mon mode de fonctionnement. Me mettre au service d’autres dirigeants pour les accompagner de manière pragmatique et opérationnelle dans leurs enjeux de durabilité est devenu une évidence.
