Agroalimentaire

L’agroalimentaire fait face à des exigences accrues de transparence, de maîtrise des risques et de transformation de ses chaînes de valeur.
Chez meaneo, nous accompagnons les PME/ETI du secteur à repenser leur gouvernance, renforcer leur capital humain et ajuster leur modèle d’affaires pour gagner en compétitivité.

Quelques enjeux rencontrés par les acteurs du secteur

Références clients

Groupe LafitteGroupe Pierre SchmidtApexBig MammaTout Beurre

Nos Impact Enablers sur ces sujets

Valérie Labouré-Hirsch, Impact Enabler chez meaneo
Valérie Labouré-Hirsch

J’ai plus de 30 ans d’expériences en Direction Financière et Direction Générale, dans des entités de tailles et cultures très diverses, essentiellement dans l’industrie agro-alimentaire. Mon fil rouge: construction et transformation! J’ai accompagné la création puis forte croissance interne et externe de Nestlé Waters, de PME à groupe de 8Mds. J’ai conduit le redressement de notre filiale des Fontaines à eau, en restaurant confiance, communication et esprit d’équipe. J’ai été DG Finance et IT de Nestlé France en charge d’une...

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Nathalie Mesny
Nathalie Mesny

J’aime accompagner les dirigeants et leurs équipes dans les moments clés de transformation, qu’il s’agisse de fusions, d’acquisitions, de scale-up ou de réorganisations profondes. Mon parcours m’a conduite au sein de Comex de grands groupes, à la tête d’ETI, mais aussi comme administratrice indépendante, toujours avec la conviction que la performance ne prend tout son sens que lorsqu’elle s’allie à un impact positif sur les parties prenantes. Ce qui m’anime, c’est de mettre en mouvement un collectif autour d’une raison...

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Les architectes de votre transformation