TP/BTP

Le BTP doit affronter de nombreux défis : faire face aux évolutions du marché, recruter sur des postes clés, sécuriser ses approvisionnements, décarboner ses opérations, s’adapter aux contraintes réglementaires, etc.
Chez meaneo, nous aidons les dirigeants à structurer une stratégie pour garantir un modèle d’affaire robuste, un impact maîtrisé et une gouvernance solide — pour gagner des marchés et rester performants dans un contexte sous tension.

Quelques enjeux rencontrés par les acteurs du secteur

Références clients

SebacoMithieux OICheval aménageurs engagésGroupe BEGGroupe OTEArkediaSermesK park

Nos Impact Enablers sur ces sujets

Florence Delorme, Impact Enabler chez meaneo
Florence Delorme

25 années d’expérience de direction générale, pour des marques internationales ont renforcé ma conviction que l’aventure humaine prime. J’ai mené à bien des chantiers de retournement, développement et transformation, en embarquant largement autour d’un projet collectif. Écouter, impliquer, associer des équipes d’horizons variés pour dessiner ensemble une vision commune et la traduire en actions concrètes, à petits pas et à grandes enjambées. J’ai évolué dans des entreprises très différentes, par leur organisation (multinationales, ETI familiales ou détenues par des Fonds,...

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Didier Sensey, Impact Enabler chez meaneo
Didier Sensey

Mon parcours s’est construit autour d’une passion pour le développement d’affaires à forte valeur ajoutée, dans un environnement international exigeant. À chaque projet, j’ai cherché à dépasser les attentes, en imaginant des stratégies commerciales ambitieuses et adaptées à des marchés en constante mutation. En tant que directeur commercial à l’international, j’ai développé une compréhension fine des dynamiques multiculturelles et appris que la réussite repose sur des relations authentiques, l’écoute active et l’optimisation continue des processus. L’esprit entrepreneurial a guidé mes...

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Les architectes de votre transformation