Industrie

L’industrie doit combiner excellence opérationnelle, montée en compétences, maîtrise des risques sur la supply chain et transformations de ses modèles de production.
Chez meaneo, nous aidons les industriels à clarifier leur trajectoire stratégique, renforcer leur gouvernance et fiabiliser leur organisation pour sécuriser performance et pérennité.

Quelques enjeux rencontrés par les acteurs du secteur

Références clients

CarbiosNeyretCGW PackagingBiose IndustrieGroupe ACBGroupe EditorBrothier laboratoiresWartner professonal

Nos Impact Enablers sur ces sujets

Stéphane Thiollier, Impact Enabler chez meaneo
Stéphane Thiollier

Enthousiaste de nature, je suis animé par une double aventure passionnante : développer la dynamique humaine et l’impact business de façon durable, en suscitant notamment l’engagement individuel et collectif par le sens. A travers mes 25 années d’expérience professionnelle dans un environnement d’ETI industrielles, dont plus de 20 années comme dirigeant de structures internationales et en responsabilité d’équipes multiculturelles, j'ai développé une vision complète de l’entreprise et j'ai géré des projets complexes dans des référentiels de croissance, de décroissance, de...

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Valérie Baschet, Impact Enabler chez meaneo
Valérie Baschet

Avec une première partie de carrière dans l'industrie de la santé, mon parcours en tant que dirigeante s'est construit autour de la gestion de structures internationales, de la définition de stratégies ambitieuses et de la conduite du changement à grande échelle. Mon expérience englobe la direction générale d’entreprises, avec le management de sites de production et de R&D dans plusieurs pays et d’une présence commerciale forte dans plus de 40 pays. J’ai vécu en expatriation dans 5 pays sur 3 continents. Cette diversité d'enjeux et de cultures a forgé ma capacité à piloter des organisations complexes tout en assurant...

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Guy Flament, Impact Enabler chez meaneo
Guy Flament

Plus de 25 ans d'expérience à des postes de Direction Générale de marques / BU / Groupe. Après un passage de quelques années dans le conseil en stratégie, je me suis développé en tant dirigeant pendant plus de 25 ans au sein du Groupe Rocher, 1ère société à mission au sens de la loi Pacte. Au service de 3 générations de la famille actionnaire, j'ai d'abord exercé des responsabilités de Directeur des Achats / Supply Chain / Opérations. Passé côté...

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