Nous sommes les architectes de l’Impact Positif

Avec une première partie de carrière dans l'industrie de la santé, mon parcours en tant que dirigeante s'est construit autour de la gestion de structures internationales, de la définition de stratégies ambitieuses et de la conduite du changement à grande échelle. Mon expérience englobe la direction générale d’entreprises, avec le management de sites de production et de R&D dans plusieurs pays et d’une présence commerciale forte dans plus de 40 pays. J’ai vécu en expatriation dans 5 pays sur 3 continents. Cette diversité d'enjeux et de cultures a forgé ma capacité à piloter des organisations complexes tout en assurant leur cohérence stratégique et opérationnelle. La définition de la vision, de la mission et de la stratégie de chaque entité que j’ai dirigée a toujours été une priorité. Cette étape cruciale permet de définir un cap clair et motivant pour les équipes. La gestion de...

Mon parcours s’est construit autour d’une passion pour le développement d’affaires à forte valeur ajoutée, dans un environnement international exigeant. À chaque projet, j’ai cherché à dépasser les attentes, en imaginant des stratégies commerciales ambitieuses et adaptées à des marchés en constante mutation. En tant que directeur commercial à l’international, j’ai développé une compréhension fine des dynamiques multiculturelles et appris que la réussite repose sur des relations authentiques, l’écoute active et l’optimisation continue des processus. L’esprit entrepreneurial a guidé mes choix. En créant ou reprenant plusieurs PME dans les systèmes d’information et les dispositifs médicaux, j’ai traversé des phases d’hypercroissance, de pivot stratégique et de transformation. Après la cession de mon groupe en 2017, j’ai choisi d’accompagner d’autres dirigeants dans leurs enjeux de performance, de...

Plus de 25 ans d'expérience à des postes de Direction Générale de marques / BU / Groupe. Après un passage de quelques années dans le conseil en stratégie, je me suis développé en tant dirigeant pendant plus de 25 ans au sein du Groupe Rocher, 1ère société à mission au sens de la loi Pacte. Au service de 3 générations de la famille actionnaire, j'ai d'abord exercé des responsabilités de Directeur des Achats / Supply Chain / Opérations. Passé côté business, j'ai dirigé en tant que CEO, Petit Bateau et Yves Rocher, deux marques patrimoniales où j'ai mené de profondes transformations avec la satisfaction client comme obsession. En complément, une dizaine de projets de M&A et d’intégration réalisés en France et à l’international (US, Japon,...

25 années d’expérience de direction générale, pour des marques internationales ont renforcé ma conviction que l’aventure humaine prime. J’ai mené à bien des chantiers de retournement, développement et transformation, en embarquant largement autour d’un projet collectif. Écouter, impliquer, associer des équipes d’horizons variés pour dessiner ensemble une vision commune et la traduire en actions concrètes, à petits pas et à grandes enjambées. J’ai évolué dans des entreprises très différentes, par leur organisation (multinationales, ETI familiales ou détenues par des Fonds, PME indépendantes) et leurs secteurs (Alimentaire, Luxe, Mode, Joaillerie, Habitat, Design), en abordant chaque chantier, avec ouverture, agilité et imagination. J’aime me plonger dans un nouvel univers, décoder sa complexité, identifier les axes de progrès avec les équipes, en donnant du sens. Je me suis...

Au cours de mes 30 ans d’expériences de dirigeante au sein d’Air France, j’ai animé des équipes dans des environnements complexes et multiculturels. J’ai toujours eu à cœur de m’appuyer  sur le collectif pour créer les conditions d’une transformation profonde, comprise et donc durable. J’ai alterné des postes très opérationnels et plus fonctionnels et mené des projets innovants : dans le domaine de l’expérience client en co construisant avec les clients et les équipes de nouvelles offres ;  au sein du développement durable, en m’appuyant sur des éco systéme de start up. En tant que directrice de crise, j’ai engagé la force du collectif tout entier au service de l’entreprise. Administratrice indépendante au sein de plusieurs associations, notamment dans le domaine culturel, je suis également...

Avec plus de 30 ans de vie professionnelle dans le secteur de la mobilité  (Marketing et de Commerce chez des Constructeurs Automobiles et comme DG d'un Groupe de Distribution Indépendant à l'international) et grâce à mes qualités en management interculturel, j'ai initié et mis en œuvre le retournement et la transformation d'organisations complexes (multi pays – multi marques) et ai développé des stratégies de Marques à l'international.

Enthousiaste de nature, je suis animé par une double aventure passionnante : développer la dynamique humaine et l’impact business de façon durable, en suscitant notamment l’engagement individuel et collectif par le sens. A travers mes 25 années d’expérience professionnelle dans un environnement d’ETI industrielles, dont plus de 20 années comme dirigeant de structures internationales et en responsabilité d’équipes multiculturelles, j'ai développé une vision complète de l’entreprise et j'ai géré des projets complexes dans des référentiels de croissance, de décroissance, de retournement, de fusion-acquisition. J’ai connu diverses formes de gouvernances actionnariales : sociétés familiales, sociétés cotées, société détenue par des fonds de Private Equity. J'ai ensuite choisi l’aventure entrepreneuriale en pilotant un projet de reprise d’une PME en LBO, puis en rejoignant une start-up dans le...

Dirigeant dans de grands groupes en France et à l'International, entrepreneur à trois reprises dans le digital, et depuis 12 ans investisseur & conseil sur les sujets de transitions digitales, technologiques et durables. Expertise sectorielle dans les paiements, l'assurance, le voyage, les logiciels (IA, sécurité numérique, robotique, ...) et enfin dans les technologies à impact (solaire, bio-intrants, …). Forte dimension internationale, sur tous les continents, gestion de la croissance organique, m&a et partenariats.

J’ai plus de 30 ans d’expériences en Direction Financière et Direction Générale, dans des entités de tailles et cultures très diverses, essentiellement dans l’industrie agro-alimentaire. Mon fil rouge: construction et transformation! J’ai accompagné la création puis forte croissance interne et externe de Nestlé Waters, de PME à groupe de 8Mds. J’ai conduit le redressement de notre filiale des Fontaines à eau, en restaurant confiance, communication et esprit d’équipe. J’ai été DG Finance et IT de Nestlé France en charge d’une grosse transformation de portefeuille de marques, du réseau industriel, du déménagement du siège couplé à la réorganisation des fonctions support. J’ai rejoint le Groupe Aramis en tant que CFO pour structurer le Groupe après l’IPO, renforcer la culture financière et remettre sous contrôle rentabilité et...

J'ai expérimenté la force de la RSE  dans une société de conseil en Développement Durable de 450 personnes en qualité de dirigeant pendant 10 ans,  après avoir  consacré plus de 25 ans à développer et financer des offres dans le secteur de l’efficacité énergétique, de la décarbonation et des énergies renouvelables.  Je combine les expertises RSE avec des compétences financières (LBO, family office) et de  gouvernance en qualité d'administrateur indépendant. Mon objectif est de mettre mon engagement et mon expérience de DG opérationnelle au service des PME/ETI.

Forte de plus de 25 ans en tant que CFO au sein d'entreprises cotées multinationales du secteur de la Tech, j'ai piloté des équipes multiculturelles dans des environnements complexes et en constante évolution. Au-delà de ces fonctions, j'ai accompagné des start-ups, des scale-ups et des entreprises en transformation accélérée, les aidant à structurer leur croissance. En parallèle, je transmets mon savoir en tant que professeur de pilotage de la performance à HEC, où je m'efforce d'inspirer la prochaine génération de leaders. Mon engagement s'étend également au mentorat d'étudiants boursiers et d'entrepreneuses issues de quartiers défavorisés, convaincue que la diversité est un levier essentiel pour un développement économique durable. Ma véritable obsession : démontrer qu'il est non seulement possible, mais essentiel, de concilier performance financière et...

J’aime accompagner les dirigeants et leurs équipes dans les moments clés de transformation, qu’il s’agisse de fusions, d’acquisitions, de scale-up ou de réorganisations profondes. Mon parcours m’a conduite au sein de Comex de grands groupes, à la tête d’ETI, mais aussi comme administratrice indépendante, toujours avec la conviction que la performance ne prend tout son sens que lorsqu’elle s’allie à un impact positif sur les parties prenantes. Ce qui m’anime, c’est de mettre en mouvement un collectif autour d’une raison d’être et de valeurs partagées et de voir l’énergie vitale qui s’en dégage. J’aime aussi puiser dans mes engagements associatifs et artistiques une créativité et une ouverture qui enrichissent ma pratique professionnelle. Mon moteur reste le même : contribuer à créer de la valeur utile...

Mon parcours d’ingénieur ainsi que mes 2.5 années passées dans un cabinet expert en environnement m’ont permis d’avoir une bonne compréhension des enjeux associés à la transition écologique. J’ai accompagné des entreprises de divers secteurs (BTP, Energie, Pharma, Agro-alimentaire, etc.) dans leur démarche de décarbonation, ce qui m’a permis de monter en compétence sur les sujets de sensibilisation et transformation des modèles d’affaire. J’ai maintenant à cœur de mettre ces apprentissages au service de la réflexion sur la durabilité des PME/ETI.

J’ai acquis depuis plus de 4 ans, plusieurs expériences de conseil en transformation et développement durable en accompagnant dans plusieurs secteurs (média, industrie, BTP, services financiers etc.) des entreprises de toute taille : grand groupe, ETI, PME, Start-up etc. Je consolide une expertise spécifique sur le climat (décarbonation et risques climatiques) et l’environnement et développe chez meaneo des compétences en stratégie d’entreprise.