La durabilité, chez SERMES, ce n’est pas uniquement un exercice de conformité. C’est un projet stratégique d’entreprise.
Un an après le lancement de la démarche de durabilité réalisée avec meaneo, retour en vidéo sur le travail effectué pour cette ETI familiale de 75 ans. Un cas client qui illustre parfaitement la nature de nos interventions : placer la durabilité au coeur de la stratégie d’une entreprise pour en faire un élément clé de la création de valeur.
3 grandes leçons en ressortent sur la durabilité :
- Intégrer l’ensemble des parties prenantes (clients, fournisseurs, partenaires etc.) à la réflexion stratégique
- Concilier les exigences du court terme (performance opérationnelle et financière) et les enjeux du long terme (pérennité du modèle d’affaires et de la chaîne de valeur)
- Sécuriser l’exécution de la stratégie en engageant la direction générale et les métiers autour d’une feuille de route concrète et des ressources dédiées pour la déployer