Cabinet de conseil
en transformation responsable
Nous sommes un cabinet de conseil et d’accompagnement dans la transformation responsable.
Nous avons la conviction que l’entreprise a un rôle essentiel à jouer face à l’ampleur des défis auxquels le monde est confronté et que la crise du COVID n’a fait qu’amplifier. Chaque jour, des milliers d’entreprises font la démonstration qu’elles sont capables d’avoir un impact positif et durable et de contribuer ainsi activement à changer le monde !
Leur rôle est central, leur responsabilité historique.
Nous sommes tous des dirigeants expérimentés. Nous avons décidé de mobiliser nos moyens et nos compétences pour les mettre au service d’autres dirigeants et de leurs équipes : en réinventant l’accompagnement et le conseil pour les rendre plus pragmatiques, pertinents et profonds, nous voulons les inspirer et les accompagner pour leur permettre de réconcilier sens, impact et performance.
C’est le défi de demain, c’est le métier de meaneo.
Concilier sens, impact positif et performance économique
Loi PACTE, Entreprise à mission, RSE, ESG, Impact positif, CSRD... Depuis une dizaine d'années, de nombreux acronymes sont apparus et de multiples initiatives ont vu le jour pour permettre à l'entreprise d'adopter un modèle plus responsable et plus vertueux.
La vision de l’économiste américain Milton Friedman, selon laquelle la seule responsabilité sociale des entreprises est de faire un maximum de profit pour les actionnaires, a vécu.
Ce modèle, dont le point d’orgue aura été la crise de 2008, apparaît aujourd’hui comme aussi obsolète que socialement inacceptable : dans un monde où les ressources sont finies, comment peut-on encore demander aux entreprises une croissance toujours plus forte, et des profits sans limite ?
La crise de la COVID aura par ailleurs servi de formidable catalyseur à l'adoption d'un nouveau modèle : le rapport au travail s'est trouvé bouleversé avec la généralisation du télétravail, les habitudes de consommation ont toutes, à des degrés divers, évolué. Les fonds d'investissement et les banques se sont aperçus que les entreprises les plus engagées dans l'impact positif avaient été plus résilientes pendant la crise et avaient développé des meilleures performances économiques que celles qui le sont faiblement.
L'impact positif,
une nécessité vitale
Ainsi, en moins de deux ans, l'impact positif, les initiatives ESG, RSE sont devenues non seulement un incontournable dans l'agenda des entreprises mais sont de plus en plus considérées comme leur prochain grand sujet de transformation.
Là où leurs dirigeants s'interrogeaient avant sur le bien-fondé, voire la compatibilité de telles initiatives avec leur business model et autres objectifs économiques ont compris que cela allait très rapidement devenir une nécessité vitale. On est passé soudainement du « pourquoi y aller ? » au « comment y aller » et « par où commencer ? » 
Echangeons
Ne plus tarder
Les dirigeants ont pris conscience que s'ils n’intègrent pas cette nouvelle donne et n’adaptent pas leur organisation, ils auront de plus en plus de difficultés à recruter, fidéliser les talents, financer le développement de leurs activités et, à terme, leurs entreprises disparaitront. La transformation responsable, après la révolution digitale, apparaît ainsi comme la prochaine étape d’une indispensable adaptation que les entreprises doivent initier sans tarder et qu’il faut, plus que toute autre, accompagner.
Inspirer & accompagner
C’est la mission de meaneo : inspirer et accompagner les leaders dans la transformation humaine, sociétale et environnementale de leur organisation, pour leur permettre de concilier sens, impact et performance.
De dirigeant à dirigeant
Chez meaneo, nous sommes une équipe d’Impact Enablers, tous dirigeants expérimentés.
Nous avons tous dirigé des entreprises ou piloté des organisations complexes et nous intervenons auprès des leaders et de leurs équipes afin d’initier et d’accompagner leur transition vers l'impact positif.
Nous ne sommes pas de simples consultants : notre expérience de dirigeants nous permet de co-construire un chemin réaliste, personnalisé et pragmatique vers l’impact positif et d’en accompagner l’exécution.
Nous savons par expérience que diriger une entreprise est difficile, en particulier dans une période aussi complexe que celle que nous traversons.
Nous n'oublions jamais qu'une entreprise doit avant toute chose assurer son quotidien pour payer son personnel, ses fournisseurs et servir ses clients.
Nous nous adaptons ainsi au rythme et à la réalité de l’entreprise en fixant de objectifs simples et concrets tout en créant une dynamique positive et irréversible.
Nous savons qu’une transition réussie ne passe pas par une révolution.
Elle repose avant tout sur l’engagement sincère du dirigeant, la prise en compte des ressources existantes et des réalités économiques et opérationnelles de chaque entreprise.
Il s’agit de réconcilier, réorienter et modéliser de nouveaux paradigmes avec détermination et subtilité, pour créer l’adhésion et renforcer la cohésion interne, en considérant l’enthousiasme et l’implication des collaborateurs comme un facteur essentiel du succès de ce processus de transformation.
Notre vision est simple, notre engagement est total et sincère au service d’une folle ambition : contribuer à ce que l’entreprise ait un impact positif et durable sur le monde.