Enjeux opérationnels & stratégiques

enjeux stratégique de la transformation responsable

Les crises successives, la pandémie, la révolution digitale, la mondialisation, des cycles de marchés violents et changeants, les nouvelles attentes des jeunes générations, remettent en cause les paradigmes de gestion d’entreprise traditionnels et de leur management.

Ils exigent des équipes et de leurs leaders de savoir s’adapter à un environnement plus que jamais volatile, incertain, complexe et ambigu.

La recherche de sens devient centrale, tout en maintenant un niveau de compétitivité et de performance économique élevés.

enjeux stratégique de la transformation responsable

Comprendre et intégrer ces enjeux

Au travers de missions sur mesure et adaptées au rythme de chaque entreprise, les Impact Enablers meaneo accompagnent les leaders et leurs équipes dans leurs enjeux opérationnels et stratégiques.

Ces missions couvrent les sujets suivants :

Business model & stratégie

#définition de la stratégie #digitalisation du business model #proposition de valeur et offre #stratégie d’innovation #opérations de croissance externe.

Equipes & structures

#design organisationnel #assessments individuels et collectifs #recrutement #systèmes de reconnaissance #transformation du travail #management interculturel.

Gouvernance

#performance du comité de direction #fonctionnement et alignement du Board #conduite du changement #intégration des acquisitions #accompagnement de l’exécution.

Opérations & finance

#excellence opérationnelle #renforcement du haut et bas de bilan.

L'accompagnement meaneo

meaneo a conçu ses programmes d’accompagnement autour de ces idées fortes pour permettre à chaque entreprise de se mettre sur le chemin de l’impact positif.
Accessibles à toute entreprise, quelle que soit sa taille et ses moyens, ils constituent autant de domaines d'excellence pour lesquels l'expertise de meaneo est reconnue.

Missions

Business Model & stratégie
  • Définition de la Stratégie
  • Digitalisation du Business Model
  • Proposition de Valeur et Offre
  • Stratégie d’Innovation
  • M&A
Gouvernance
  • Performance du Comité de Direction
  • Fonctionnement et Alignement du Conseil d’Administration / Board
  • Conduite du changement
  • Intégration des acquisitions
  • Accompagnement de l’exécution
Equipes & structures
  • Assessments individuels et collectifs
  • Recrutement
  • Systèmes de reconnaissance
  • Design organisationnel
  • Transformation du Travail
  • Management interculturel
Opérations & finance
  • Excellence Opérationnelle
  • Renforcement du haut et bas de bilan

Modalités et outils

  • Conseil
  • Coaching individuel et collectif
  • Management de transition
  • Ateliers stratégiques
  • Ateliers Innovation
  • Diagnostic gouvernance Boardstrat
  • Diagnostic culturel Barrett Values Center
  • Talent Management Assessment
  • Méthode d’exécution 4DX

Sens, impact et performance

  • Pérennité et Résilience de l’entreprise
  • Performance de l’organisation
  • Croissance économique
ONU ODD 8.3

8.3   8.5   8.6

ONU ODD 8.3

Progresser sur l’Objectif de Développement Durable #8

En travaillant sur ces enjeux opérationnels et stratégiques avec l’accompagnement meaneo, le leader et ses équipes améliorent la pérennité et la résilience de l’entreprise, l’engagement des collaborateurs, la performance économique de l’organisation, et génère de la croissance économique.

Ils peuvent ainsi progresser notamment, mais non exclusivement, sur l’Objectif de Développement Durable #8 et ses cibles 8.3, 8.5 et 8.6.

Progressons ensemble