Complète, l'offre meaneo répond à tous les enjeux des dirigeants et de leurs organisations.
Les solutions meaneo adressent les enjeux opérationnels, sociétaux et de leadership en agissant sur les leviers de performance adaptés.
Elles s'adaptent au rythme et aux priorités de l'entreprise pour concilier sens, impact et performance.
meaneo a conçu ses programmes d’accompagnement autour de ces idées fortes pour permettre à chaque entreprise de se mettre sur le chemin de l’impact positif. Nous avons identifié trois enjeux qui sont autant de portes d’entrée vers l’impact positif, accessible à toute entreprise, quelle que soit sa taille et ses moyens. Ils constituent autant de domaines d’excellence pour lesquels l’expertise de meaneo est reconnue :
Apporter cohérence et clarté à vos plans stratégiques.
Engager vos collaborateurs en ayant ajusté les structures, les rôles et les systèmes de reconnaissance.
Aligner les parties prenantes sur l’ambition et les objectifs recherchés.
Assurer un fonctionnement de l’entreprise efficace et financièrement solide et pérenne.
Les modalités d’intervention et les outils de meaneo sont éprouvés et adaptés, pragmatiques et pertinents.
Nos méthodologies sont issues des best practices existantes, renforcées par les expériences de direction d’entreprise et l’intelligence collective des Impact Enablers.
Certains outils utilisés sont éprouvés par les entreprises depuis de nombreuses années comme le 4DX ou le Barrett Values Center.
Executive business coaching pour accompagner les dirigeants et leurs comités de direction.
Conseil pour apporter de l’expertise et de l’expérience sur des sujets clés.
Management de transition pour apporter la compétence et l’expérience idoines.
Formation sur des méthodologies pertinentes.
Accompagnement dans l’exécution des plans d’actions définis.